Transparenz und Steuerung für komplexe Energieprojekte
Über uns
Vectura unterstützt Unternehmen im Energiesektor bei der erfolgreichen Planung und Steuerung großer Infrastrukturprojekte. Dabei verbinden wir methodische Präzision mit einer klaren, strukturierten Vorgehensweise und schaffen damit Transparenz in jeder Projektphase.
Wir kombinieren klare Strukturen, durchdachtes PMO und präzise Projektsteuerung – damit Projekte planbar, nachvollziehbar und risikominimiert umgesetzt werden. Gleichzeitig verstehen wir die besonderen Anforderungen von Energie- und Netzprojekten und stellen sicher, dass alle Beteiligten jederzeit denselben Wissensstand haben.
So entsteht eine Zusammenarbeit, die Orientierung gibt, Risiken reduziert und Entscheidungen erleichtert.
Unsere Leistungen
In der Projektleitung stellen wir sicher, dass Hochspannungs- und Umspannwerksprojekte planbar, steuerbar und transparent umgesetzt werden. Wir definieren gemeinsam mit dem Auftraggeber die relevanten Projektziele, Kennzahlen und Entscheidungswege und steuern das Projekt faktenbasiert über alle Phasen hinweg.
Unsere Bauleitung sorgt für eine strukturierte, sichere und nachvollziehbare Umsetzung auf der Baustelle – insbesondere bei Umbauten im Bestand und unter Betrieb. Dabei ist die Bauleitung ein wesentlicher Daten- und Informationslieferant für Projektleitung und Controlling.
Das Projektcontrolling schafft objektive Transparenz über den tatsächlichen Projektstatus. Auf Basis definierter KPIs werden Termine, Kosten und Risiken kontinuierlich überwacht und verständlich aufbereitet. Das Controlling ist unabhängig von Projekt- und Bauleitung und dient als Frühwarn- und Steuerungsinstrument für Auftraggeber und Management.
Warum Vectura?
Erfahrung aus Großprojekten im Energie- und Infrastruktursektor, kombiniert mit professionellen PMO-Methoden. Durch unsere strukturierte und unabhängige Arbeitsweise sorgen wir dafür, dass Projekte nachvollziehbar gesteuert, Risiken früh erkannt und Entscheidungen auf einer klaren Datenbasis getroffen werden können.
Diese Kombination aus technischer Kompetenz und präziser Projektorganisation bildet die Grundlage für erfolgreiche Projektverläufe – vom Kick-off bis zur Inbetriebnahme.
Mission
Wir schaffen Transparenz in komplexen Energieprojekten. Als spezialisierte und neutrale PMO-Agentur unterstützen wir Energieversorger und Netzbetreiber bei der Umsetzung von Umspannwerks- und Infrastrukturprojekten – mit klarer Struktur, aktivem Risikomanagement und verlässlicher Steuerung von Terminen und Kosten. Unser Anspruch: volle Transparenz – für fundierte Entscheidungen und sichere Projekterfolge.
Vision
Wir werden der führende Partner für transparentes Projektmanagement im Energiesektor. Unsere Vision ist eine Energiewende, die planbar, beherrschbar und wirtschaftlich umgesetzt wird – weil alle Beteiligten jederzeit wissen, wo Projekte stehen, welche Risiken bestehen und welche Maßnahmen wirken. Wir stehen für eine neue Art von Projektsteuerung: faktenbasiert, unabhängig und nachvollziehbar – vom ersten Meilenstein bis zur Inbetriebnahme.
Transparenz ist kein Extra – sie ist Voraussetzung für erfolgreiche Energieprojekte
Wer steht hinter Vectura?
Alexander Hirt
Vectura wurde von Alexander Hirt gegründet – aus der Überzeugung heraus, dass komplexe Energieprojekte nur dann erfolgreich sind, wenn Transparenz, klare Verantwortung und ehrliches Reporting im Mittelpunkt stehen.
Alexander Hirt ist Elektroingenieur mit langjähriger Erfahrung in der Umsetzung von Hochspannungs- und Umspannwerksprojekten. Er war und ist in unterschiedlichen Rollen tätig – als Projektleiter und Schnittstelle zwischen Netzbetreibern, Generalunternehmern und internen Fachbereichen.
Was seine Arbeit prägt, ist ein praxisnaher Blick auf Projekte: nicht aus der Theorie, sondern aus dem täglichen Umgang mit Baustellen, Termindruck, Betriebsvorgaben und Zielkonflikten. Entscheidungen werden nicht „schön gerechnet“, sondern faktenbasiert getroffen – auf Basis klarer Kennzahlen und eines aktiven Risikomanagements.
Mit Vectura bündelt Alexander Hirt diese Erfahrung in einer neutralen PMO-Rolle. Ziel ist es, Auftraggebern jederzeit einen realistischen Überblick über den Projektstatus zu geben und Projekte planbar, beherrschbar und wirtschaftlich umzusetzen.
Referenzen
Migration & Betrieb Ladeinfrastruktur – Multi-Site Rollouts (Deutschland)
Rolle: Geschäftsführer / Projektverantwortlicher
Zeitraum: 04/2020 – 11/2024
- Aufbau und Betrieb eines Unternehmens für intelligente Ladeinfrastruktur und Energiemanagement
- Planung, Umsetzung und Betrieb von Ladeinfrastrukturprojekten (AC/DC)
- Operative Projektsteuerung von Rollouts inkl. Inbetriebnahme und Go-Live
- Koordination externer Dienstleister (Installation, Backend, Service)
- Sicherstellung des stabilen Betriebs und Störungsmanagement
- Schnittstelle zwischen Kunden, Technik, Service und internen Teams
Rollout & Lademanagementsysteme für E-Flotten (Sozialstationen)
Rolle: Projektverantwortlicher / Consultant
Zeitraum: 04/2019 – 03/2020
- Aufbau und Einführung eines Lademanagementsystems für Elektrofahrzeugflotten
- Koordination technischer Umsetzung und Kundenanforderungen
- Abstimmung mit Betreibern, Technikpartnern und Softwareanbietern
- Begleitung der Inbetriebnahme und operativen Nutzung
Operative Projektleitung Energieinfrastruktur (Umspannwerke 110 kV)
Rolle: Projektleiter (freiberuflich)
Zeitraum: 02/2024 – heute
- Operative Projektleitung für zwei laufende Infrastrukturprojekte mit einem Projektvolumen von 8 bzw. 10 Mio €
- Steuerung externer Gewerke und technischer Dienstleister
- Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung
- Abnahmen, Koordination von Inbetriebsetzungen und Störungsmanagement
- Reporting an Auftraggeber und Stakeholder
Internationale Technologie- & Systemprojekte (Industrie / Automotive)
Rolle: Projektleiter / Engineering Lead
Zeitraum: 2002 – 2019
- Leitung komplexer Entwicklungs- und Kundenprojekte
- Internationale Koordination (Europa, USA, Asien)
- Steuerung externer Lieferanten und Subcontractoren
- Verantwortung für Termine, Budgets und technische Umsetzung
- Serienüberführungen und Go-Live-Verantwortung
Kontakt
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